Του Δημήτρη Μελίτου

            Νομαρχιακού Συμβούλου

Μετά τον «Τίγρη της Ασίας», ένα είδος κουνουπιού μεγάλης υγειονομικής σημασίας, αφού μπορεί να μεταδώσει στον άνθρωπο εγκεφαλίτιδα σοβαρής μορφής, ο ιός του Δυτικού Νείλου εντοπίσθηκε και πρόσβαλε συμπολίτες μας που νοσηλεύονται σε νοσοκομείο της Θεσσαλονίκης.

Δεν ξέρω αν τα κουνούπια που μετέδωσαν τον ιό του Δυτικού Νείλου και προκάλεσαν εγκεφαλίτιδα σε συμπολίτες μας προέρχονται από τον κάμπο των Σερρών, ξέρω όμως ότι τα τελευταία χρόνια δεν λάβαμε τα απαραίτητα μέτρα και δεν κηρύξαμε πραγματικό πόλεμο στα κουνούπια. Γνωρίζω ακόμη ότι το Κέντρο Καταπολέμησης Κουνουπιών του Νομού μας βρίσκεται σε δεινή οικονομική θέση και συνεπώς σε λειτουργικό αδιέξοδο.

Γνωρίζουμε ότι η εύρυθμη λειτουργία ενός τοπικού αναπτυξιακού φορέα, όπως το Κέντρο Καταπολέμησης Κουνουπιών, απαιτεί πολιτική υποστήριξη. Θα έπρεπε δηλαδή η Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Σερρών και ειδικότερα ο επικεφαλής αυτής Νομάρχης κ. Φωτιάδης να εξετάσει σχετικά με το αν ο φορέας αυτός θα αντιμετωπίσει προβλήματα, να εκτιμήσει τις εκφρασμένες ανάγκες του και τους διαθέσιμους πόρους.

Πρέπει να γίνει κατανοητό πως κανένας φορέας δεν είναι ικανός να πραγματοποιήσει μόνος του ό, τι απαιτείται για την υγεία και κατ’ επέκταση για την ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας. Βασική προϋπόθεση για να μπορούσε ο φορέας να προχωρήσει, ήταν η συνεργασία. Κατά συνέπεια, ο φορέας έπρεπε να πετύχει την αναγνώριση του ρόλου του από τους άλλους φορείς όπως είναι, στην περίπτωσή μας, οι Δήμοι του Νομού μας. Το τελευταίο ήταν ουσιώδες για την επιτυχία του. Δυστυχώς το Κέντρο Καταπολέμησης Κουνουπιών δεν του αναγνωρίστηκε ο ρόλος του και στο τέλος δεν πέτυχε.

Εξίσου ζωτικής σημασίας ήταν και είναι το θέμα εξεύρεσης των απαραίτητων πόρων κυρίως για την λειτουργία του. Ένας φορέας, όπως το Κέντρο Καταπολέμησης Κουνουπιών θα στήριζε την βιώσιμη λειτουργία του σε ένα πραγματοποιήσιμο και βιώσιμο επιχειρηματικό πλαίσιο δράσης (business plan), καθώς επίσης και σε ένα αυστηρό χρονοδιάγραμμα υλοποίησης των στόχων του. Ο φορέας θα έπρεπε να εξασφαλίσει χρηματοοικονομική σταθερότητα για να εμπνέει την απαιτούμενη εμπιστοσύνη και για να αποκτήσει τις εγγυήσεις που είναι απαραίτητες για την άντληση κεφαλαίων για τις δραστηριότητές του.

Ο συνδυασμός της έλλειψης στρατηγικής σε ό, τι αφορά την απουσία αναπτυξιακής προοπτικής, οδήγησε σε αδιέξοδο και μετέτρεψε τη Νομαρχιακή Επιχείρηση αυτή, σε εστία οικονομικής καχεξίας. Η υπέρχρεη και ζημιογόνα αυτή επιχείρηση θα μπορούσε να συντηρηθεί, με έκτακτες επιχορηγήσεις που θα «περνούσαν» μέσα από τη Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Σερρών, εάν ο Νομάρχης Σερρών δεχόταν την προτροπή την δική μου και του καλού συναδέλφου στο Νομαρχιακό Συμβούλιο Σοφοκλή Θεμιστοκλέους, να εξετάσει τη δυνατότητα μετατροπής της από «αμιγή» σε «κοινωφελή».

Έτσι, η λειτουργία της κατέστη αντιπαραγωγική και με τα δεδομένα αυτά, έφτασε στο σημείο, αφενός να μην μπορεί πλέον να ανταποκριθεί στο κόστος της μισθοδοσίας και στις λοιπές λειτουργικές δαπάνες της νομαρχιακής επιχείρησης και αφετέρου, να μην μπορεί να αναλάβει εξυγιαντικές πρωτοβουλίες.

Ζοφερές είναι οι προβλέψεις των επιστημόνων σχετικά με τις επιπτώσεις από τις κλιματικές αλλαγές που αναμένεται να επιφέρουν τη διάδοση ασθενειών. Οι αλλαγές αυτές θα έχουν άμεσο αντίκτυπο σε αυτές τις ασθένειες, που μεταδίδονται μέσω εντόμων, προκαλώντας ενδεχομένως επιδημίες πυρετού του Δυτικού Νείλου. Ευελπιστώ ότι εμείς οι «αυτοδιοικητικοί» θα εναρμονιστούμε στις νέες απαιτήσεις και επιταγές και δεν θα προκαλούμε «εγκεφαλίτιδα».